陈浩-如何辅佐上司

陈浩-如何辅佐上司讲座简介：eFl学啊课堂

主讲 陈浩eFl学啊课堂

陈浩-如何辅佐上司题目提议:eFl学啊课堂

1.为什么有人时常长进而视频讲座讲座视频有人碌碌无为?eFl学啊课堂

2.为什么有民神色昂贵、干劲齐备而有人却悲观颓丧、颓唐懊丧?eFl学啊课堂

3.为什么有人能超过平凡屡获晋升而有人却长远只是个部下?eFl学啊课堂

4.腐朽的下级因何而败?成功的下级因何而成?eFl学啊课堂

5.为什么上司总是断定某些下级而不相信另少许下级?eFl学啊课堂

6.为什么上级选择了某些下级却拒绝了另一些下级?eFl学啊课堂

7.成功的下级因何而成?失败的下级因何而成?eFl学啊课堂

8.下级是否少许需求联合按照的法例?eFl学啊课堂

9、如何灵验辅佐上司、提升管理效能，做一个好下级？eFl学啊课堂

第一一边：观点篇eFl学啊课堂

永远让你的上司先措辞!eFl学啊课堂

一．管理讲解eFl学啊课堂

中阶主管只要培训讲座在辅佐上司、开导属下中恪尽权责，本领成为陷阱中不行或培训缺的有价钱的人。eFl学啊课堂

二．辅佐的诠释eFl学啊课堂

三．角色定位与转变eFl学啊课堂

四．与上级相处的法则eFl学啊课堂

第二部分：花样篇eFl学啊课堂

永远对你的任务保持纯熟,不然你会错过良多机会的。eFl学啊课堂

一．如何当好下级eFl学啊课堂

二．如何有效辅佐上司eFl学啊课堂

三．经历下属竣工辅佐eFl学啊课堂

第三部分：步履篇eFl学啊课堂

在未分明事变的底细以前，永远不要轻松自行测度而变成毛病,而侨袒认识我匪腊遴痛楚。eFl学啊课堂

一．成功牙人的特色eFl学啊课堂

二．经理人常犯的致命错误eFl学啊课堂

三．下级的１３项修炼eFl学啊课堂

针砭：eFl学啊课堂

1.永远不要功高盖主eFl学啊课堂

2.永远不要说发给你薪水的那部分的谰言eFl学啊课堂

3.不和培训视频上级争名、不和同级争权、不和下级争利eFl学啊课堂

四．情绪管理EQeFl学啊课堂

五．辅佐上司离不开培训下属eFl学啊课堂

六．创建肯定是成功辅佐上司的基本eFl学啊课堂